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今年暑期檔最熱門的荷里活電影當屬《芭比》，該片以1.55億美元的成績榮登上周末北美票房冠軍，擊敗了號稱“諾蘭影史最佳”的《奧本海默》。有趣的是，當我們梳理芭比娃娃的發展歷程，幾乎可以看做是一部美國制造業外遷史。

芭比娃娃的母公司是美國玩具公司美泰集團，但歷史上第一個“金發甜妞”誕生于1959年的日本。二戰后，日本吸收美國的資金和技術，投資工廠、生產并出口商品。這種“強投資＋強出口”的增長模式，也為日后東亞各國的經濟起飛打下樣板。當時，日本工廠拿到了芭比娃娃的制造訂單，玩偶身上的衣服幾乎都是由家庭工人手工縫制，第一年在日本的生產量就高達35萬個。

等到了八十年代中國改革開放，芭比娃娃又成為了最早一批進入內地生產的國際玩具品牌。據稱，美泰香港分公司在內地選址建廠，先后考察了上海、廣州等地后，最終決定落戶在廣東佛山的官窯鎮，并與當地政府于1984年共同創辦了“中美玩具廠”，成為了中國玩具業邁入現代化大生產的范例。

中美玩具廠由中方出廠房，負責配套設施建設、招工、生產管理；美方負責設備、原材料、設計、產品標準。1987年開始投產芭比娃娃后，當年即開始盈利。由于對產品質量十分滿意，美泰集團其后陸續將價值最高、生產難度最大的“收藏芭比”、“假日芭比”等高檔產品都放在中美玩具廠定點生產。

高峰時期，中美玩具廠員工超過1萬人，一天可以出40個貨柜，產值占當時官窯工業總產值的五分之一。其生產的芭比娃娃，占全球總銷量的35%，精品芭比總量的90%。

等到了2016年，由于失去了迪士尼公主系列的生產許可授權，美泰集團營收持續下滑，只能精簡旗下生產和分銷渠道。2019年，美泰分別關閉了位于中國及印度尼西亞的自營工廠。2020年又關閉了加拿大蒙特利爾工廠，并在北美地區進行了業務重組。

近兩年來，美國政府試圖重塑一個“去中國商品化”、“去俄羅斯能源化”的全球產業鏈新格局，白宮也在反復鼓吹供應商多樣化（diversification of suppliers）、在地化（Reshoring）、近岸（Nearshoring）及友岸生產（Friend-shoring）策略。在此背景下，美國玩具制造業回流及近岸外包的傾向十分明顯，其中最為受益的國家就是墨西哥。2022年，流入墨西哥的外國直接投資（FDI）增加至353億美元。

據墨西哥中央銀行預測，今年FDI有望實現同比22%左右的增長，達到430億美元。而在涌入墨西哥的境外投資中，美國資本占比近半。

2022年，美泰也正式宣布整合其在墨西哥新萊昂（Nuevo Leon）的北美制造業務，并將擴建蒙托伊（Montoi）制造工廠。新擴建工廠擁有超過200萬平方英尺的生產空間，也成為了美泰全球最大的自營工廠。