□常報記者 孫婕 李垚 通訊員 王加明

(資料圖片僅供參考)

在企業(yè)，他是精益求精、勇于創(chuàng)新，帶領企業(yè)一路追趕超越的領路人；在科研領域，他是長期從事電力控制保護、高端電力裝備研究和成果轉化的電力自動化專家，承擔國家能源局示范項目等省部級以上項目10余項。

他就是常州博瑞電力自動化設備有限公司董事長嚴偉，新晉常州市“首席專家”。

打破壟斷，自己研發(fā)設備

2001年，嚴偉從東南大學電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)研究生畢業(yè)后，進入南京南瑞繼保電氣有限公司，跟隨沈國榮院士從事繼電保護相關產品的研發(fā)，自此與科技創(chuàng)新結下不解之緣。2019年，嚴偉從南京來到常州，成為常州博瑞電力自動化設備有限公司董事長。

22年的從業(yè)經歷中，讓連云港的田灣核電站“國產化”，是嚴偉印象最深刻的事。

“那時候，我國的特大型核電機組均采用進口產品，田灣核電站也不例外。不過機組運行后，曾先后發(fā)生兩起故障，導致1000余萬元經濟損失?！弊鳛闃I(yè)內專家，嚴偉參與了事故分析，發(fā)現(xiàn)國外的產品存在技術和原理缺陷，于是，2007年，他帶領團隊進行田灣核電機組保護國產化改造的技術攻關。

起初，外國專家對他們的工作不屑一顧，不認可他們提出的方案，且態(tài)度強硬。但嚴偉并不氣餒，嚴正指出事故癥結：主變燃燒嚴重，但最靈敏的電氣量保護卻未能及時觸發(fā)。他還拿出了事故錄波數(shù)據(jù)的動模仿真結果。

在事實和數(shù)據(jù)面前，外國專家終于正視這位本土專家，承認了設計的不足之處。之后，歷時3年，嚴偉和團隊成員成功研發(fā)生產我國首臺套1000兆瓦特大型核電機組保護，打破國外壟斷。

時至今日，不僅核電機組代替進口，國外專家也從強勢的一方變成了朋友。嚴偉說，科技發(fā)展日新月異，核心技術只有掌握在自己手中，才能掌握話語權。

技術創(chuàng)新，專注行業(yè)領跑

如今的電力系統(tǒng)，重點是提高電網輸送能力、提升能源綜合利用效率，特高壓和柔性輸電技術不可或缺。

去年，白鶴灘到江蘇正負800千伏特高壓直流輸電工程竣工投產，每年可點對點向江蘇高效輸送清潔電能超300億千瓦時，相當于常州半年的用電量。該工程在世界上首次研發(fā)使用“常規(guī)直流+柔性直流”混合級聯(lián)特高壓直流輸電技術，示范引領意義十分重大。

“作為工程主要的一次、二次設備供應商，提供了包括全新一代混合直流控制保護、換流閥、可控自恢復消能裝置等核心裝備，保障了這條西電東送‘高速公路’的通暢?！眹纻ソ榻B，公司是國內該領域最大的科研和產業(yè)化基地，在220千伏及以上電壓等級的國內市場占有率近40%。

博瑞電力技術研發(fā)中心工程師宋戈全程參與了這一工程，當時核心裝備交付的情況至今歷歷在目：“那時候疫情還十分緊張，我們是封閉辦公，嚴總連續(xù)3個月吃、住在公司，從辦公室到車間再到試驗大廳是每天的固定路線?！?/p>

4月12日，記者采訪當天，嚴偉剛剛出差回常，就一頭扎進了企業(yè)技術研究中心，和小組成員進行頭腦風暴：“我們?yōu)槭裁匆@么設計？要解決的關鍵問題是什么？”這是江蘇省碳達峰、碳中和科技創(chuàng)新專項資金項目，將通過技術升級和產品開發(fā)，優(yōu)化新能源并網的間歇性、波動性問題，有效支撐以新能源為主體的電網安全穩(wěn)定。“經過一年多的研究攻關，我們已完成系統(tǒng)架構研發(fā)，突破了高壓直掛儲能系統(tǒng)電量均衡技術和大容量儲能集群快速控制技術，預計今年9月接受省科技廳組織的中期檢查。”嚴偉說。

帶領團隊做科研，嚴偉堅持破舊立新：世界首個具有網絡特性的直流電網工程——張北柔直工程提供柔直換流閥項目；世界首個混合級聯(lián)特高壓直流工程——白鶴灘到江蘇正負800千伏特高壓直流輸電工程；世界電壓等級最高、輸送容量最大、輸送距離最遠的特高壓輸電工程——吉泉正負1100千伏特高壓直流輸電工程……

嚴偉總覺得工作量不夠，在他看來，創(chuàng)新是科學研究、技術發(fā)展的不竭動力，需要突破傳統(tǒng)思維，在務實的基礎上求變、求新，“解決一個問題，前進一步，再解決一個問題，再前進一步，直到達到該技術的領先地位”。

文化育人，推崇“全員工藝”

當下，博瑞電力的省重點項目——構網型儲能產業(yè)基地二期進入建設沖刺階段，投產后可年產構網型儲能系統(tǒng)裝備5萬套，促進新型電力系統(tǒng)及新能源裝備產業(yè)發(fā)展。廠房搭建快馬加鞭，產品研發(fā)同樣不落人后。企業(yè)技術研究中心的6個會議室里，常態(tài)化開展小組討論。

“生產研發(fā)最忌單打獨斗，我們是以項目為中心，各個條線上的優(yōu)秀人才向項目集結，以最優(yōu)的技術配置，完成項目從開發(fā)到應用的全過程。”嚴偉說，這契合了企業(yè)的核心文化——務實求精、協(xié)作創(chuàng)新。

每一年，博瑞電力都有新技術、新產品問世，成為電力行業(yè)一張閃亮的名片。與此同時，培養(yǎng)出一批30歲左右的技術帶頭人，企業(yè)創(chuàng)新之路越走越實。如企業(yè)技術研究中心負責人吳繼平，大學畢業(yè)后走向了產品研發(fā)崗，通過一個個項目精進技藝、提升能力，目前，他帶領團隊攻克電芯熱失控機理，為進一步提升儲能產品安全性打基礎。

嚴偉大力推進“全員工藝”理念落地，“金點子創(chuàng)新工作室”為全體員工的創(chuàng)新構筑平臺，2021年至今累計落實“金點子”600余項，在推進公司生產改進創(chuàng)新方面呈現(xiàn)新風貌，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的雙贏。

從“小步快走”到“蹄疾步穩(wěn)”，在新型智能電力、新能源裝備研發(fā)、產業(yè)化的賽道上，嚴偉帶領團隊走出了一條可行的路子。未來兩年，博瑞電力還將從高校引進畢業(yè)生近500人，夯實產業(yè)強鏈人才基礎，為持續(xù)發(fā)展積蓄勢能。